Commençons par quelques chiffres, une étude menée par OpinionWay, en octobre 2022, dévoile les chiffres sur le bien-être au travail suivants : 84 % des salariés estiment que la reconnaissance au travail est indispensable pour leur bien-être.
En 2019, une étude réalisée à l’échelle européenne par la société de conseil en ressources humaines a révélé que 37% des employés quittaient leur entreprise en raison d’un manque de reconnaissance, ce qui plaçait ce critère de départ en n°1 !
Comment se situe votre entreprise coté reconnaissance ? Championne ? Peut mieux faire ?….
Mais pourquoi la reconnaissance au travail est si importante?
Comprendre l’importance de la reconnaissance au travail
La reconnaissance au travail et l’engagement des employés sont étroitement liés. La reconnaissance joue un rôle essentiel pour favoriser l’engagement, qui est la mesure de la motivation et de l’investissement émotionnel d’un employé dans son travail et dans son entreprise.
Voici comment la reconnaissance et l’engagement sont interconnectés :
Renforcement de la motivation : Lorsque les employés se sentent valorisés et appréciés pour leurs efforts, ils sont plus motivés à donner le meilleur d’eux-mêmes.
Création d’un sentiment d’appartenance : Lorsqu’ils sont reconnus et inclus, ils ont tendance à se sentir plus connectés à leur équipe et à la culture de l’entreprise,
Renforcement de la rétention : La reconnaissance contribue à la fidélisation des collaborateurs, ce qui est un élément clé de l’engagement à long terme.
Augmentation de la satisfaction au travail : Les employés satisfaits sont plus susceptibles de s’engager davantage, d’avoir des initiatives avec un impact positif sur leurs tâches.
Renforcement de la confiance et de la loyauté : de fait , il tendent à être plus investis dans leur carrière au sein de l’entreprise.
Amélioration du climat de travail : La reconnaissance crée un climat de travail positif et encourageant dans lequel chacun se sent respecté. Les employés évoluent plus favorablement dans un environnement où leurs réalisations sont célébrées, ce qui favorise un engagement plus fort
Favorisation de la collaboration : Les équipes où la reconnaissance est courante ont tendance à collaborer plus efficacement ensemble dans la confiance et le respect mutuel.
Réduction du stress : Le stress réduit favorise l’engagement, car il permet aux employés de se concentrer sur leur travail de manière plus efficiente.
Savez vous identifiez les 4 formes de reconnaissance au travail?
La reconnaissance peut être de différentes natures :
La reconnaissance existentielle : c’est le fait de reconnaitre la personne pour qui elle est indépendamment de sa valeur professionnelle. Dire bonjour à tout le monde, s’intéresser authentiquement à la personne ; sont autant de marques de reconnaissance existentielle
La reconnaissance de l’expertise : tout ce qui montre à la personne que vous attribuez de la valeur à sa compétence, à son geste professionnel, à son expérience…
La reconnaissance de l’effort : l’énergie déployée, l’initiative dont un collaborateur peut faire preuve, la persévérance mise sur un projet, la résilience parfois même!
Et enfin le Graal… la reconnaissance du résultat ! les félicitations, les bravos et les mercis peuvent prendre plusieurs formes : collective, individuelle, formelle, informelle ? tout est possible !, à vous d’inventer… il suffit d’être juste et que ce soit dimensionné par rapport à la situation.
N’oubliez pas que le résultat parfois est un demi-succès voir un échec. Certaines entreprises célèbrent aussi ces étapes considérant qu’elles sont les antichambres du succès futur ! de plus cela libère le droit à l’erreur et désamorce toute forme de démotivation.
Autre article à lire sur notre blog : management collaboratif et droit à l’erreur
3 actions qui favorisent le sentiment de reconnaissance à coup sur!
Selon une enquête menée en 2020 par l’entreprise de sondages Harris Interactive pour le compte de l’éditeur de logiciels Talentsoft, 60% des employés en France estiment que leur travail n’est pas suffisamment reconnu.
Il n’est pas toujours possible d’actionner le levier financier et de faire de la reconnaissance sous forme de prime ou d’augmentation de salaire. Alors, soyez créatifs !
Voici quelques pistes à mettre en œuvre selon vos priorités:
- Améliorer l’environnement de travail pour pallier des irritants du quotidien comme le bruit dans l’open space ou une circulation laborieuse dans les espaces. Pourquoi ne pas mener par exemple un sondage flash pour identifier les 3 ou4 sujets de crispation dans les bureaux et trouver ensemble des solutions pérennes. Vous montrez ainsi aux équipes que vous les écoutez et prenez en compte leurs remarques. Dans le même temps, vous établissez une gestion plus collaborative des sujets qui les touchent au quotidien.
- Proposer des prestations bien être au travail ciblées et pertinentes qui montrent que vous vous souciez de la santé mentale de vos collaborateurs : power nap, séance de sophro, yoga, appli de relaxation, challenge sportif, la palette des possibilités est large… Prenez là aussi la température parmi les équipes. Ce sera gagnant gagnant et plus facile à s’approprier par tous !
- Également, pour remercier ou féliciter, pourquoi ne pas élargir les possibilités de suivre des conférences et à des ateliers et encourager ainsi le développement personnel des employés ? La notion de dépassement de soi et de formation continue augmente beaucoup la satisfaction des collaborateurs, c’est également une source de reconnaissance non négligeable.
Lorsque les employés trouvent du sens à leur travail, ils sont plus susceptibles d’exceller, ce qui les rend plus visibles et favorise la reconnaissance. Cette reconnaissance supplémentaire renforce encore le sens au travail, créant ainsi un cycle positif.
Écoutez vos collaborateurs, partagez avec eux vos idées et surtout soyez créatifs !
Vous souhaitez mettre en oeuvre des solutions créatives qui favorisent la reconnaissance , découvrez nos solutions – l’équipe Magic Monday est à votre écoute
Besoin d'un accompagnement pour améliorer vote qualité de vie au travail ?
Nous accompagnons les managers et leurs équipes pour conjuguer au quotidien performance et qualité de vie au travail.