nos solutions QVCT pour mieux travailler ensemble

• Évaluer objectivement l'expérience de Qualité de vie au travail est donc essentiel pour pouvoir mettre en œuvre des actions impactantes qui répondent aux besoins de vos collaborateurs.

• Le diagnostic permet également de repérer des facteurs des RPS et d'y remédier, et d'atténuer l'impact sur les équipes. 

• Enfin, le diagnostic est la porte d'entrée pour mettre en place une démarche QVCT en mode projet capable d'accompagner durablement les transformations vécues par les équipes de votre entreprise.

"Si vous ne pouvez pas le mesurer, vous ne pouvez pas l'améliorer."

Kelvin, scientifique du 19è siècle

POUR QUELS BÉNÉFICES ?

• Améliorer la communication des managers avec leurs équipes et renforcer la coopération

• Développer la posture manager coach et permettre l'autonomie des collaborateurs

• Fixer un cap, donner plus de sens au travail pour motiver les équipes 

• Sensibiliser les managers à la prévention des risques psychosociaux et favoriser l'émergence d'une expérience de vie au travail de qualité 

DÉCOUVRIR NOS FORMATIONS MANAGEMENT ET LEADERSHIP

« Une équipe n'est pas un groupe de personnes qui travaillent ensemble. Une équipe est un groupe de personnes qui se font confiance. »

Simon Sinek

Nous vous proposons un workshop en équipe pour résoudre les difficultés et incompréhensions du quotidien avec des ateliers collaboratifs, participatifs mettant en œuvre intelligence collective et créativité. 

• Atelier sur mesure selon la problématique du client 

• Atelier Process Com : Mieux se connaitre pour mieux travailler ensemble

En savoir plus sur nos ateliers  

« Le travail d'équipe est la capacité de travailler ensemble vers une vision commune. C'est le carburant qui permet aux gens ordinaires d’atteindre des résultats hors du commun. » - Andrew Carnegie

Le coaching vise à accompagner des personnes ou des équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire, dans le cadre d'objectifs professionnels.

Voici quelques exemples de situations types pour proposer un accompagnement individuel à vos managers :

• Accompagnement de prise de poste pour accélérer la mise en œuvre du potentiel et sécuriser la prise de fonction 

• Travailler sur les modes de fonctionnement et de communication au sein d'une équipe

• Développer confiance en soi, assertivité et gestion du stress pour renforcer la légitimité du manager

• Contexte à gérer : conflits dans l'équipe, tensions, désorganisation ...

On ne peut rien apprendre aux gens. On peut seulement les aider à découvrir qu'ils possèdent déjà en eux tout ce qui est à apprendre.

Galilée